Las organizaciones deben propiciar un entorno seguro a sus trabajadores donde experimentar, extraer aprendizajes y compartirlos. Solo así podemos mejorar de forma continuada nuestro flujo de trabajo.

Este principio nos habla de la necesidad de tener un buen sistema de información y herramientas que nos den feedback inmediato de todo lo que está ocurriendo en nuestra cadena de valor.

Al igual que una optimizada cadena de montaje en una fábrica, hay que crear una cadena de valor para que fluya desde los inicios del desarrollo hasta la entrega real del valor al cliente. Tenemos que trabajar de forma continua todo nuestra value stream para que sea lo más rápida y fiable posible.

Después de la lectura de libro, considero que debería ser uno de los libros de cabecera de cualquiera que trabaje en el mundo del desarrollo de software, ya sea front, back, junior, senior, arquitecto o apagafuegos. Especialmente este último. Cualquier organización que le suene bien el término "value-driven" debería también tomar en cuenta los principios DevOps.